为进一步推动依法治企工作，提升企业合规管理水平，12月10日，川投集团总法律顾问、法务风控部（合规管理部）部长杨帆带队赴华西牙科开展送法进企业活动暨合规管理工作调研。华西牙科党委书记、董事长、总经理刘凌云参加调研。
调研座谈会上，刘凌云围绕华西牙科合同合规管理、合同相对方选择、供应商管理等方面作了具体介绍。按照川投集团“送法进企业”活动要求，调研组向华西牙科领导班子发放了《合规风险案例选编》和《主要业务流程管控手册》。
杨帆结合近期川投集团合规工作开展实际，结合《合规风险案例选编》中部分典型案例作了深入剖析和宣讲，引导华西牙科各级管理人员进一步增强合规管理意识，筑牢依法治企防线。
他强调，一要强化责任意识，认真履行合规管理“一把手”责任。持续抓好业务职能部门、合规审查部门、监督部门的“三道防线”建设。坚持“管业务必须管合规，必须管风控”，确保合规工作体系权责清晰、落实落地。二要强化事前防范，坚持“无业务不合同”。高度重视外法内规管理，明确责任风险。前移风险防控关口，实现合规管理对项目投前尽职调查、交易方案谈判、投后股权变更等业务监管的全过程覆盖。三要深化合规意识，提升合规尽职履责能力。以“三张清单”为抓手，作为新业务开展、新员工上岗前的必学内容，作为业务部门开展工作，合规部门合规审查，监督部门追责问责的必备依据，营造时时讲合规、事事讲合规、人人讲合规的文化氛围，使合规成为公司全体职工的共同价值观。
川投集团法务风控部（合规管理部），华西牙科在家班子成员、各职能部门负责人参加会议。
