1月19日上午，川投集团党委书记、董事长吴晓曦率队赴华西牙科开展安全环保、信访维稳综合督导检查和节前慰问。川投集团党委委员、副总经理舒勇，办公室主任、董事会秘书周家超陪同调研。
晓曦董事长一行深入华西牙科四川口腔医院消防监控室、信访接待室、污水处理点等区域，重点检查了医疗废弃物处置与信访维稳工作情况。现场调研了四川口腔医院儿童口腔科、特诊科、舒适化诊疗中心等特色科室。随后，晓曦董事长一行来到华西牙科总部项目施工现场，详细了解了建筑工地安全生产工作落实情况、项目建设进展与农民工工资支付情况，看望慰问了项目建设一线职工，并向他们送上新春祝福。
座谈会上，晓曦董事长一行听取了关于华西牙科安全环保、信访维稳、党的建设以及公司发展相关情况的汇报。舒勇副总经理对华西牙科近一年来工作开展情况进行了总结。他表示，2022年，华西牙科深入剖析行业特性，重新审视战略目标，形成了战略实施方案，明确了战略实施路径。目前华西牙科已基本摸清了行业的主要矛盾、重新明确了发展重点。新的一年，华西牙科要继续坚持战略定力，一要苦练内功，不断完善人才管理机制与集采运行机制，做实管理公司；二要明确重点，深耕成都地区双城经济圈，集中精力做精项目、做强品牌；三要开放思想，依托校企共建、国企共建、地市综合医院共建等资源优势，打造精品项目。
晓曦董事长对华西牙科在舒总带领下取得的一系列工作成绩给予充分肯定。他指出，华西牙科作为省委省政府“引进口腔企业，发展牙科产业”的重要部署，围绕“完善顶层设计，练好内功”的工作目标，盘活存量，做好增量，打好了公司健康稳定发展的基础，下一步，华西牙科要努力成为川投集团“左翼”大健康产业的“排头兵”。他强调，2023年，华西牙科落实“三个见效”工作，一是科学谋划、探索优化、行稳见效。要抢抓新时机，建立统一的运营模式、管理体系和投资标准，努力实现企业效益最大化；二是加强内控，严格流程，整改见效。要实行全流程把控，针对华西牙科总部项目结算审查情况，进行统筹协调、逐项梳理，确保应改尽改，立行立改；三是突出党建，加强团结，提升见效。华西牙科党委要团结带领全体党员员工，持续深化“五心”党建品牌，踔厉奋发、迎难而上，高质量完成集团公司下达的各项工作任务。
华西牙科党委书记、董事长刘凌云，党委副书记、职工董事、工会主席金晶，副总经理李景雨，总经理助理、办公室主任朱伦伦，四川口腔医院、天府华西牙科相关人员陪同调研。
