11月30日上午，华西牙科党委在本部1501会议室召开2022年第六期“五心”讲堂之蓝色匠心——《投资管理制度及投资案例分析》专题培训。华西牙科本部全体员工，所属公司全体党员、中层及以上管理人员等40余人以现场和视频的方式参加培训，培训由华西牙科副总经理李景雨主持。
本次培训由华西牙科战略投资部部长邹芝主讲，主要围绕华西牙科战略投资相关的《华西牙科有限责任公司投资管理办法（试行）》、《华西牙科有限责任公司发展战略规划与年度投资计划管理办法（试行）》等投资制度开展。本次培训重点介绍了华西牙科项目投资过程中各个部门的相应职责、项目决策流程、项目投资原则、投资计划管理等。此外，主讲人还分享了上市公司通策医疗股份有限公司的发展历程，深度剖析了通策医疗的发展模式、商业模式、管理模式，以通策医疗作为重点案例进行研究学习，为未来新设华西牙科医疗管理公司和华西牙科形成更加成熟的管理模式做下良好铺垫。
培训结束后，李景雨副总作了讲话。投资活动是企业谋求发展和自我扩充的主要方式，投资方向和规模都与企业远期战略意图紧密相关，因此在投资活动上的决策应该慎之又慎，采取合理、合规的方法进行投资显得尤为重要。他要求：一是严格规范流程，切实落实投资管理制度；二是加强前期调研，以充分的论据研判项目可行性；三是严控投资风险，保证投资项目平稳运行。
