为保障华西牙科经营工作的顺利开展，促进工程建设项目管理能力持续提升，4月17日，华西牙科召开工程建设项目管理工作会。华西牙科党委书记、董事长、总经理刘凌云，党委副书记、职工董事、工会主席金晶，党委委员、副总经理刘云戈，副总经理李景雨，以及相关部门（公司）负责人参加会议。华西牙科总经理助理、办公室主任朱伦伦主持会议。
会议传达了川投集团工程建设项目管理工作会会议精神；天府华西牙科公司、内江华西牙科医院分别介绍了项目建设管理情况。
刘凌云要求：安全管理方面要建立组织机构，健全安全制度，抓牢教育培训，抓严隐患排查，确保建设全过程“零”事故；质量管理方面要加强参建单位人员管控，定期检查施工情况，规范过程资料管理，做到项目建设保质保量；进度管理方面要倒排进度计划表，组织进度推进会，认真分析建设进度，主动查漏纠偏，保障项目按期推进；造价管理方面要严审造价清单，优选设计方案，加强成本控制，严管成本核算，做好相关资料的收集、整理；审计合规方面要做好投资决策、招标采购、合同管理、工程管理等重点环节的合规建设。他强调，各子公司要抓细抓实工程建设管理工作，全力保证项目筹备和实施阶段的顺利推进，保障项目建设全过程中的合理、合规、合法。
