为持续落实川投集团“1+5”合规对标认证工作，7月13日上午，华西牙科组织开展了2023年第四期“五心”讲堂之蓝色匠心——合规管理专题培训。华西牙科党委书记、董事长、总经理刘凌云，党委副书记、职工董事、工会主席金晶，华西牙科本部全体员工，所属公司负责人、部门正副职、合规管理员、办公室相关工作人员等60余人参加现场和视频培训。
培训会上，大成律所刘春林律师以医疗机构数据合规路径为主题，结合数据合规背景、数据管理风险点及合规路径，从数据合规立法层面、医疗数据违规使用案例、医院对外合作业务场景中存在的数据风险点等方面做了讲解。曹婧律师以医疗机构合规案例解为主题，从国有企业与民营企业投资合作模式、牙科行业违规风险案例分析等方面，对合规管理、合规体系建设以及合规对标认证工作进行了充分的讲解说明。办公室江林燕、罗雨妍对公司差旅管理办法和接待管理办法进行宣贯，重点介绍了差旅和接待方面的合规风险点，详细讲解了差旅接待的合规操作规范。之后，现场参训人员认真填写了差旅和接待管理办法知识测试卷，以达到以考促学、以学促用，提高学习效果的目的。
刘凌云指出，合规管理是落实企业发展战略的重要保障，是防范重大风险的有力手段，也是提升经营管理软实力的关键方法。一要高度重视合规对标工作。华西牙科作为合规体系建设示范单位之一，加强合规管理、形成示范引领效应责无旁贷，各子公司、各部门要牢固树立“管业务必须管合规”的思想，把合规管理体系建设工作放到推动华西牙科战略实施方案顺利落地、推动华西牙科高质量发展的重要位置上来。二要全力加强合规体系建设。要从组织体系、制度体系和保障体系方面深化建设，为合规管理工作机制更好运行夯实基础。三要强化重点领域合规管理。在全面推进合规管理的基础上，重点加强项目投资、费用报销采购、工程招标、物资采购等重点领域合规管理，切实防范合规风险。
