根据川投集团党委第二巡察组巡察整改工作要求，9月8日上午，华西牙科副总经理李景雨组织召开投资管理制度培训及重点案例分析会。华西牙科战略投资部全体成员参加会议。
会议详细解读了《华西牙科有限责任公司投资管理办法（试行）》《华西牙科有限责任公司发展战略规划与年度投资计划管理办法（试行）》《华西牙科有限责任公司项目投资可行性评审操作指引（试行）》《华西牙科有限责任公司股权项目投资评价指导意见（试行）》等华西牙科投资管理相关制度；并以汕头口腔医院、重庆华西牙科医院作为重点案例，研究复盘了投资工作的问题和不足。
李景雨强调，聚焦华西牙科主业，总结经验教训，严格按照相关管理制度开展投资业务。研究并落实本次巡察相关整改意见，按照整改要求把握战略发展策略，强化项目投前分析和控制。一是要严格把控项目合作风险，对项目合作方进行全面的核查；二是要谨慎把握合同条款的订立，对其他股东方进行责任性约束；三是要规范合同的签订，谨防合同条款缺陷或合同失效等可能影响股东权利的问题。李景雨还提出，部门成员要高度重视本次培训的内容，要求部门成员立行立改，长期坚持，保证投资规范。
