4月22日，华西牙科专家委副主任郑立舸教授赴重庆华西牙科医院调研医院经营、医疗质量控制、医疗规范管理及疫情防控等工作开展情况。重庆华西牙科医院院长童冠雄、常务院长陆勇军及相关部门负责人陪同调研。
郑立舸教授现场查看了消毒供应室、数字化中心、种植科、正畸科等关键岗位和重点科室，着重检查了医疗器械消毒、医疗垃圾转移、耗材及药品的使用、保存等情况。
随后，郑立舸教授在调研工作会上，听取了关于重庆华西牙科医院2021年经营情况、工作计划、2021年预算执行情况的汇报以及目前需解决的问题。郑立舸教授对医院经营稳步增长取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出了要求：一要抓机遇，强品牌。利用好国家市场监督局、卫健委等多部门严查擅自使用知名医院字号违法行为的契机，抓好重庆市内多家挂名“华西”字样的口腔医疗机构已更名或注销的机遇，大力塑造“华西牙科”品牌形象。二要抓研发，强服务。复盘并推广研发、生产乐米矫治器等自主创新产品的成功经验，继续研发一批具有技术优势、价格优势的亲民产品，降低成本，提升治疗体验。三要抓增收，强效益。高度重视“两降两控两提升”工作，做好成本费用管控，确保收入大幅增加的同时利润相应增加，提高经营实效，实现预算目标。四要抓防疫，保安全。开展感染防控风险排查，持续做好预检分诊、初筛、引导就医和发热患者识别等工作；严格落实“应检尽检”要求，充分发挥医疗机构“哨点”作用。
