6月30日-7月1日，华西牙科副总经理李景雨一行赴汕头口腔医院调研，汕头口腔医院党支部书记、董事长钟至诚，总经理钟璟全，财务总监罗欢及相关部门负责人陪同调研。
李景雨副总经理一行现场查看了医院大厅、门诊科室等重点部位，详细了解了医院运营情况，听取了医院减亏控亏专项工作汇报，并与股东代表、董事、医护人员及汕头当地的口腔医疗专家等各方代表进行了深入交流。他指出汕头口腔医院已从建设期转入经营期，应在坚持“目标不变，任务不变”的原则下，尽快完善内部管理机制，加大市场推广，提升营业收入。一要尽快完成工程验收和消防许可证的办理；二要尽快启动医疗总监选聘工作，切实推进“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”管理进程；三要积极借鉴华西牙科各医疗机构的经营经验和推广措施，对标先进找差距，切合实际添措施；四要协调好股东关系，充分发挥各方股东的优势和资源，尽快打开市场，提升收入。五要做好品牌塑造，尽快促进华西品牌和技术在汕头落地生根，发扬光大，打造一家“政府信任、同行尊敬、患者满意、员工自豪”的示范医疗单位，实现华西牙科品牌影响力的跨区域传播。
